Personal (A)identity - Beratung, Coaching & Training
Teamcoaching
Mein Teamcoaching beinhaltet Aspekte des Coachings, des Mentorings, des Trainings und der Teamentwicklung. Dabei ver-
mischt sich das „reine“ Coaching oft mit weiteren Formen der Beratung (Expertenberatung, individuelle Förderung: -> Beratung und Training).
Organisationsdynamische Prozessbegleitung
Gesellschaften verändern sich von Grund auf und mit und in ihnen Ihre Organisationen. Dies bietet Chancen und Risiken. Den Wandel in Führung, Verwaltung und Beratung verantwortungsvoll zu
gestalten, bedeutet weit mehr als den Prozess lediglich zu beobachten, zu beschreiben und zu begleiten.
Erfolgreicher Wandel bedeutet also, sich innerhalb der Organisation aktiv der Ungewissheit der Zukunft zu stellen. Das heisst, zieldienliche Strukturen, Prozesse und Beziehungen schaffen und
zugleich an der Begeisterung und Lernfähigkeit aller Beteiligten anknüpfen.
Beratung & Training
Meine Berufung als Trainer und Schulungsmitarbeiter ist es, Menschen durch eine zielorientierte Beratung und Begleitung den Zugang zu ihren Stärken, Potenzialen und Ressourcen zu schaffen. Ich führe souverän, mit Witz, Energie und Leidenschaft durch ein Training.
Kurzprofil Daniel Wiggenhauser:
Führungsperson mit Ausbildungen in Betriebswirtschaft, Coaching, Change- und Organisationsdynamik. Langjähriger Erfahrungsschatz im Verkauf, der Personalführung, der Begleitung von
Changeprozessen, Coaching und der Mitarbeit in Projekten im Rahmen von Organisationsentwicklungen und Reorganisationen. Problemlöser und Netzwerker mit lebendigem Kontakt zur Bevölkerung, zur
Kundschaft und übrigen Stakeholdern. Führen eines professionellen Schulbetriebes mit Budget-, Umsatz- und Ergebnisverantwortung.
Geschäftsführung:
• Verantwortung für Verkauf und Verkaufsführung
• Kontaktpflege zu Privatkunden, KMU und Behörden
• HR-Prozesse: Personalführung, Personalressourcen, Personalrekrutierung, Personalentwicklung
• Kostenplanung und Verantwortung (Personal, Sachmittel, Infrastruktur)
• Statistiken (Analyse Kennzahlen)
• Interne und externe Kommunikation, Informationsfluss und fachlicher Austausch
• OE-Entwicklung, Coaching und Changemanagement
Verkauf:
• Beratung und Betreuung Kundenportefeuille KMU
• Umsetzung Verkaufsförderungsmassnahmen
• Verkaufsplanung und Analyse der Verkaufsresultate
• Customer Complaint Management
Human Resource Management:
• Zielvereinbarungsgespräche MbO, Personalbeurteilungen
• Talent Management
• Apprenticeship training
• Mitarbeiterschulungen, Wissenstransfer
• Gesundheitsprävention und Gesundheitsrehabilitation
• Personalrekrutierung, Personalentwicklung, Personalförderung, Personalführung
Organisation:
• Betriebsorganisation, Filialentwicklung
• Personaleinsatzplanung, Überprüfung Ressourcen
• Planung und Leitung regelmässiger Meetings
• Infrastruktur und Prozesse
• Einhaltung der geltenden Gesetze, Richtlinien und Compliance
• Administration, Reportings